С широко открытыми глазами общались за круглым столом представители пресс-служб ведущих компаний региона

В рамках реализации проекта «Конверсия профессиональных компетенций в томском медиасообществе», осуществляемого при поддержке гранта администрации Томской области для некоммерческих организаций, Томское областное отделение Союза журналистов России провело встречу за круглым столом представителей пресс-служб двух крупнейших предприятий региона — ООО «Газпром трансгаз Томск» и АО «Сибирская Аграрная Группа». Цель встречи — обмен опытом в выпуске корпоративных изданий и в работе по связям со средствами массовой информации.

Кто ты будешь такой?

Разговор получился прагматичным, полезным и дал возможность для перспективного сотрудничества двух ведущих игроков экономического рынка. Пресс-службу ООО «Газпром трансгаз Томск» на встрече представляли: Владислав Разманов — начальник службы по связям с общественностью и СМИ, Андрей Смирнов — ведущий специалист, Тимур Суховейко — редактор газеты «Газовый вектор».

Со стороны АО «Сибирская Аграрная Группа» в диалоге участвовали: Анна Букреева — руководитель пресс-службы, Алена Гусева — старший специалист по связям с общественностью и Лариса Кобец — главный редактор газеты «АгроТерритория».

Почему выбор организаторов впервые проводимого в томском медиасообществе мероприятия пал именно на эти пресс-службы? Прежде всего потому, что корпоративные издания этих компаний в разное время становились победителями конкурса журналистского мастерства «Акулы пера» в номинации «Лучшее корпоративное СМИ года». Более того, медиаэксперты утверждают, что корпоративные издания сегодня наиболее востребованы у читателя. И результат подобного обмена опытом позволит не только скорректировать, расширить, видоизменить и в случае необходимости повлиять на концепцию каждого из этих изданий в лучшую сторону, но и станет своего рода инструкцией к действию других корпоративных изданий, выходящих в регионе.

Кадры решают все

В круг активно обсуждаемых вопросов вошли такие, как взаимодействие пресс-службы и коллектива, выпускающего газету, непосредственно с редакционным советом, в который обязательно входят первые лица компании; технология распространения изданий; влияние газеты на имидж предприятия… Оказалось, что первые руководители обоих компаний — Анатолий Титов (генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск») и Андрей Тютюшев (генеральный директор АО «Сибирская аграрная группа») выступают отнюдь не цензорами, а заинтересованными творческими соредакторами изданий.

— В этом я вижу основу успеха корпоративной газеты, — считает Владислав Разманов. — Когда руководитель предприятия и журналисты выступают слаженным дуэтом, который четко реагирует на потребность той или иной информации в коллективе компании. Это как два взаимосообщающихся сосуда, которые друг друга дополняют и по форме, и по содержанию.

Много интересных подробностей узнали собравшиеся за круглым столом и о тонкостях распространения корпоративных изданий коллег. Уникальность представляемых ими предприятий в том, что работают они по всей России. ООО «Газпром трансгаз Томск», например, имеет свои филиалы в 14 регионах страны (в некоторых по два-три филиала). АО «Сибирская Аграрная Группа» — в шести. Сложная логистика, большие расстояния и необходимость оперативно доставить свежий номер газеты в каждое дочернее предприятие превращают выпускающих газету творческих сотрудников в четко действующих менеджеров, которым было что рассказать друг другу и об этой стороне своей деятельности.

А представители «Аграрной Группы» очень заинтересовали своих коллег отлаженной систематической социологией, при помощи которой коллектив редакции проводит мониторинг интереса сотрудников предприятия к своей газете.

— Анкетирование читающих наше корпоративное издание, — рассказывает Анна Букреева, — гарантирует такую обратную связь, которая качественно и предельно достоверно выявляет индекс удовлетворенности газетой. Этот индекс — лакмусовая бумажка, позволяющая оперативно реагировать на запросы сотрудников компании.

Не менее живой интерес вызвала тема действующей у газовиков системы воспитания собственных корреспондентов из людей, работающих на разных участках строительства газопроводов и транспортировки газа, из разных регионов присутствия компании. Выяснилось, что пресс-служба планомерно занимается с ними как в индивидуальном порядке, так и посредством обучающих семинаров. В результате невозможно найти ни одного номера газеты «Газовый вектор» без авторов с Сахалина, из Кемерова, Владивостока или Хабаровска… И порой эти публикации по качеству мало чем отличаются от публикаций профессиональных журналистов. Что говорит о продуманной и четко выстроенной системе обучения собкоров издания.

Ты — мне. Я — тебе

Участники круглого стола не только узнали много полезного о деятельности друг друга, но и договорились о тесном сотрудничестве и обмене прикладной информацией. Газовики, например, попросили коллег более подробно познакомить их с тонкостями социологических опросов. А представители «Аграрной Группы» намерены подробно изучить опыт подготовки собственных корреспондентов для корпоративного издания из числа сотрудников предприятия.

Подводя итоги круглого стола, его участники отметили большую эффективность подобной формы обмена опытом.

— Очень сложно каждый номер делать для читателя таким, чтобы он был прочитан от и до, чтобы вызвал ответную реакцию, чтобы стал поводом для созидательного обсуждения, — рассуждает Лариса Кобец, редактор газеты «АгроТерритория» — победителя конкурса «Акулы пера — 2018» в номинации «Лучшее корпоративное издание». — Такие встречи с коллегами из компаний, работающих в совершенно иных отраслях экономики, позволяют шире взглянуть на жизнь, разнообразить контент газеты, усовершенствовать взаимоотношения с читателями.

Участники круглого стола не только одобрили подобный формат обмена опытом между коллективами корпоративных СМИ, но и посоветовали Томскому областному отделению Союза журналистов России в лице ее председателя Веры Долженковой, выступившей модератором встречи, сделать подобные мероприятия регулярными и расширить круг их участников.