Наш курс — в развитии
Казалось бы, ну что сложного в отработанном раз и навсегда процессе транспортировки газа? Газопроводы проложены, эксплуатация ведется, персонал обучается. Но если бы все было так просто, как может показаться на первый взгляд. Газовая отрасль тем и уникальна, что требует постоянного внимания к себе, системного совершенствования и максимальной ответственности каждого сотрудника. «Всегда на посту!» — не лозунг, а образ жизни для газовиков. Чем был знаменателен этот год, какие новые задачи, приобретения, опыт принес он томским газовикам, работающим в 14 регионах России, читайте в нашем интервью с Анатолием Титовым, генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Томск».
8760 часов честной работы
— У газовиков производственная деятельность непрерывна по самой своей сути и подразумевает круглосуточный контроль работы объектов газотранспортной системы. Рабочий год состоит из 8760 часов. И каждый из этих часов — это ответственность наших людей, помноженная на их профессионализм. Как следствие, стабильная работа всего коллектива. Вот именно за это я хотел бы сказать слова признательности каждому, кто является членом нашей команды, - начал разговор Анатолий Иванович. - Мы отработали без срывов, инцидентов и аварий, а значит, ни на минуту не прекратили транспорт газа для потребителей. Поэтому я могу сказать, что со своей главной задачей мы справились на отлично.
— Раз в месяц вы проводите расширенные совещания в режиме селектора с директорами филиалов. По сути, их отчеты — это пульс трассы: планово-предупредительные, ремонтные, строительные работы, реализация инвестиционных проектов… На ваш взгляд, какие итоги были наиболее значимыми из всего того, что потом станет отчетом компании за год?
— Начнем с Западной Сибири, территории нашего традиционного присутствия. Кемеровский филиал — один из старейших, всего на год моложе самой компании. Второй год здесь ведется капитальный ремонт протяженного участка магистрального газопровода Нижневартовск — Парабель — Кузбасс. Нюанс в том, что на этом участке труба менялась впервые за всю историю филиала. Могла бы служить и дольше, но время диктует иные технологии, новый уровень качества. Поэтому теперь тут уложен газопровод, отвечающий всем требованиям безопасности. Должен отметить, мы используем трубную продукцию российского производства, имеющую высокие производственные характеристики. За два года на участках МГ Нижневартовск — Парабель — Кузбасс в зоне ответственности Юргинского и Кемеровского филиалов обновлено уже 123 километра. В общей сложности на территории Кемеровской области в 2015 году, когда будет завершена программа капитального ремонта данного участка, полностью будет обновлено 200 километров трассы. А значит повысится надежность и безаварийность поставок газа.
Еще один важный момент этого года связан с третьим филиалом нашей компании, работающим в Кузбассе, — Новокузнецким. Там идет подготовка к строительству второй нитки МГ Нижневартовск — Парабель — Кузбасс с диаметром трубопровода 700 мм. Новый газопровод будет проложен в одном технологическом коридоре с действующим. По проекту строительство должно быть полностью завершено в трехлетний срок. Двухниточное исполнение магистрального газопровода позволит подавать газ потребителю всегда бесперебойно, даже во время ремонтных работ: когда одна нитка будет отключена, топливо пойдет по другой.
Еще один крупный ремонт на территории Сибири был проведен в Барабинском ЛПУМГ на 35 участках в пяти районах Новосибирской области. Круглосуточная работа 200 человек из многих филиалов компании на протяжении 12 дней. 150 единиц техники…
— Впечатляет!
— Да, такие у нас будни! Но, наверное, главное, что я бы хотел подчеркнуть, — это взаимная поддержка, существующая между филиалами. Понятно, что бригады УАВРа едут, куда их командируют, они по своему профилю — ремонтники! Но любой директор другого филиала мог бы сказать: у меня есть дела важнее и мне самому необходимы люди. Однако сколько я работаю, не припомню подобного случая. Каждый понимает, что в этот момент на конкретном участке должны собраться и оперативно отработать лучшие сварщики, монтажники, трубоукладчики из компании «Газпром трансгаз Томск». Так было и летом, когда свою часть газопроводов ремонтировали в Новосибирском филиале. Думаю, в этом и есть суть командной работы, в которой изначально уже заложен путь к успеху.
— Давайте поговорим о наших дальневосточных филиалах. С каждым годом они стремительно «взрослеют», решая сложные производственные задачи. Каким опытом приросли наши коллеги на Дальнем Востоке за этот год?
— Действительно, в каждом из пяти наших филиалов на Дальнем Востоке уходящий 2014-й оставил свой продуктивный след. Пожалуй, не ошибусь, если скажу, что наибольшая нагрузка выпала на долю Амурского ЛПУМГ. Им нынче пришлось как минимум дважды становиться первопроходцами. Первый раз — во время внутритрубного диагностического обследования МГ Сахалин — Хабаровск — Владивосток. Второй — во время диагностического обследования двухниточного морского подводного перехода того же газопровода через пролив Невельского. Это, согласитесь, даже звучит несколько необычно: компания «Газпром трансгаз Томск», расположенная в центре Сибири, решает задачи на морском пространстве. Но, как говорится, не боги горшки обжигают. Все сделали, как и положено: в срок и с высоким качеством.
Не менее значимые работы проводились в Камчатском филиале. Весной здесь завершили капитальный ремонт резервной нитки надводного перехода через реку Колпакова, а уже осенью приступили к ремонту основной нитки. В целом, год можно назвать знаковым для Камчатского филиала. Потому что с началом этих работ они приступили к реализации долгосрочной программы по ремонту восьми переходов, в результате чего на шести реках вантовые конструкции будут заменены на балочные. В новом проекте не только увеличивается высота надводной части перехода, что актуально при разливе рек, но и усиливается прочность самих инженерно-технических сооружений, практически сводящая к нулю возможность повреждения газовой магистрали в период паводка. Для Камчатки, с её нерестовыми реками, это особенно важно.
Сахалинское ЛПУМТ демонстрирует стабильную работу. Во-первых, оно приросло еще одной промышленной площадкой. Во-вторых, коллектив филиала начал в рамках договора оказывать услуги по техническому обслуживанию оборудования на Объединенном береговом технологическом комплексе по проекту «Сахалин-2». С каждым годом увеличиваются объемы газа, транспортируемого через ГКС «Сахалин». Вот цифры для сравнения. В 2013 году с вводом в эксплуатацию Киринского месторождения этот показатель достиг 2 млрд кубических метров газа. А уже в этом году мы приблизились к 3 млрд. При этом, напомню, максимальная мощность газотранспортной системы Сахалин — Хабаровск — Владивосток составляет 30 млрд кубометров. Так что перспектива есть.
Дальше — скажу кратко.
В Хабаровском ЛПУ провели вертолетное обследование с применением лазерного локатора обнаружения утечек газа. Хабаровчане сделали это в процессе подготовки филиала к работе в осенне-зимний период, и результаты показали, что утечек на трассе нет.
В целом, во всех дальневосточных филиалах была введена в эксплуатацию новая мобильная связь, позволяющая находиться в активном режиме даже вдали от базовой станции. Как видим, технический прогресс все больше захватывает территории, до недавнего времени ему недоступные. И немалую роль в этом процессе играют газовики.
Вообще, подводя черту под темой дальневосточных филиалов, хочу сказать: они начинали свою работу с чистого листа. Однако их дальнейший путь — это развитие не по принципу «метода проб и ошибок». В основе их деятельности — серьезная подготовка к каждому производственному процессу, тщательный анализ возможного развития ситуации, предусмотрительность и взвешенность при принятии решений. Это не случайно — большинство из тех, кто сегодня руководит филиалом, свою карьеру начинали на объектах Западной Сибири. Здесь они получили закалку, опыт командной работы, о которой я уже говорил выше, и смогли воплотить все это у себя на местах.
— 2014 год станет в некотором смысле — рубежным. В мае был подписан контракт о поставках российского трубопроводного газа в Китай. Известна роль компании «Газпром трансгаз Томск» в реализации этого «проекта века», как назвал его Владимир Путин. С чего начинался и чем закончился год в этом направлении для нашего предприятия?
— Для нас началась реальная работа, которую можно увидеть и оценить. В мае контракт был подписан, а в навигацию 2014 года мы уже осуществили поставку 60 тысяч тонн трубной продукции до Ленска. Чтобы представить эту цифру зрительно, поясню, что это 134 километра газопровода.
Сейчас для нас главная задача — подготовиться к активной фазе работ, чтобы специалисты подрядных организаций не испытывали проблем. В связи с этим помимо завоза трубы полным ходом готовится трасса, согласуются постановления о выделении земель, планируется вдольтрассовая вырубка леса и т.д. То есть работы имеют подготовительный характер, но развиваются они очень активно.
По нашей инициативе был создан единый логистический центр в Усть-Куте, что в конечном счете позволило добиться четкой координации поставок. В данный момент решаются задачи по обеспечению коллективов наших РУСО и ЛПУМГ, курирующих работы по «Силе Сибири», всем необходимым оборудованием, жильем, транспортом, связью.
— Газовая отрасль — честь и гордость не только Томской области, но и всех тех территорий, где присутствует компания «Газпром трансгаз Томск». Сейчас мы приходим в новые регионы. Кто будет работать в формируемых филиалах, каким образом происходит отбор людей на должности, чтобы и в Якутии, и в Восточной Сибири сформировались крепкие коллективы газовиков?
— Во-первых, у нас есть богатый опыт. Мы точно так же, практически с нуля, начинали работать на Дальнем Востоке. И в короткий срок нам удалось создать там крепкие производственные коллективы, решающие главные задачи отрасли. Во-вторых, мы давно готовились к этому проекту, поэтому имеем определенные наработки. Энтузиазм, бесспорно, хорошее человеческое качество, но все же в основе кадровой политики заложены иные законы и рычаги.
В сентябре-октябре состоялось две больших ответственных командировки, связанных с комплектацией кадрами региональных строительных управлений (РУСО). К этим поездкам в Якутию и Восточную Сибирь мы привлекли руководителей управлений и служб администрации Общества. Личное собеседование с кандидатами, тщательная организация данных встреч позволили нам рассмотреть максимальное количество претендентов, решить задачу по набору персонала и минимизировать ошибки. Руководители РУСО были назначены на должности из состава кадрового резерва Общества. Это проверенные работники, имеющие большой практический опыт и желание реализовать себя на крупном проекте. На вакансии специалистов РУСО мы набирали персонал из числа местных жителей. Всего в этом году было принято для работы в РУСО 141 человек, все они — местные жители. В 2015 году численность РУСО будет доведена до 300 человек.
Но, как я уже подчеркивал, мы думаем не только о тех, кто буквально сегодня должен начать работать, но и о тех, кто придет завтра. И здесь, можно сказать, мы растим элиту. Буквально накануне мероприятия по сварке первого стыка магистрального газопровода «Сила Сибири» в Якутске было подписано соглашение о сотрудничестве в области подготовки кадров между нашей компанией и Министерством профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Республики Саха (Якутия). Цель этого документа — совершенствование системы подготовки кадров для нефтегазовой отрасли в Якутии, в том числе с учетом повышения качества образовательного процесса. Кроме того, в нашем Томском политехническом университете и Уральском федеральном университете им. Б. Н. Ельцина учатся так называемые «целевики», бакалавры или магистранты, в этом году их 28 человек. Мы с большой долей уверенности рассчитываем, что все они в конечном итоге станут работать на наших производственных объектах. Тем более что кто-то из них уже проходил практику в наших филиалах, а кто-то был с экскурсией на предприятии. Подводя итог, хочу сказать, что в плане подготовки студентов у нас существуют давно отлаженные механизмы и схемы, отработанные и с ТПУ, и с нашим Корпоративным институтом, и с другими вузами страны.
— Сейчас активно обсуждается вопрос импортозамещения в российском производстве. Как наше предприятие участвует в этой работе, являясь заказчиком строительства «Силы Сибири»?
— Наше Общество участвует в исполнении дорожных карт проектов «Расширение использования продукции и технологий предприятий Томской и Омской областей для ОАО „Газпром“. По этим дорожным картам разрабатывается и производится порядка 45 изделий, которые могут использоваться для импортозамещения. Речь идет об электрооборудовании, изолирующих материалах, контрольно-измерительных приборах и т.д. Сегодня аттестовано около 30 технических условий на продукцию томских и омских предприятий. Еще 30 проходят аттестацию в ОАО „Газпром“.
Могу привести конкретные примеры. Так, в проекте «Сила Сибири» планируется использование продукции томских предприятий. Это электроприводы 3ЭП1, 3ЭП2 (изготовитель ОАО «ТЭМЗ»). И это очевидная альтернатива электроприводам зарубежных фирм. Планируется включение в проект безэлектролитных электродов сравнения, которые являются результатом выполнения НИОКР. Также предполагается использование комплексов для построения систем технологической и диспетчерской радиосвязи «Радиус-IP» и системы линейной телемеханики «ЭЛТА-ТМ» томской фирмы ООО «Элком+».
Кроме того, в настоящее время в соответствии с программой НИОКР ОАО «Газпром» наше общество ведет выполнение работ по 20 темам. При этом большинство тем — это изыскания томских вузов и предприятий. Результатами наших НИОКР являются конкретные изделия и технологии, которые по завершении работ используются на наших объектах.
— Что бы вы хотели сказать коллективу накануне Нового года?
— Мы — производственники. У нас дела исчисляются кубометрами, километрами, тоннами. И обманчивые глаголы будущего времени не для нас: образуется, сформируется… Чтобы все наши задуманные цели воплотились, мы уповаем не на везение, а на себя. На свои силы, здоровье, знания, идеи. На тех людей, кто рядом, потому что один в поле не воин. Нам предстоят большие дела. Достаточно посмотреть на географическую карту, чтобы понять, в каких непростых широтах придется нам трудиться в ближайшее время. Но я верю, что все стоящие перед нами задачи мы выполним. Моя уверенность — в наших традициях, в том преодолении, которое мы получили в наследство от предыдущих поколений газовиков. Нам — двигаться дальше! Настойчиво и смело! Поэтому всем желаю крепкого здоровья, семейного благополучия, взаимопонимания и счастья!